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Saint-Ludger : la municipalité qui refuse la fatalité

Saint-Ludger : la municipalité qui refuse la fatalité - Richard Vigneault : Actualités

Le conseiller en développement stratégique de ­Saint-Ludger, ­Luc ­Baillargeon en compagnie du maire ­Denis ­Poulin. (Photo Courtoisie - ­Municipalité de ­Saint-Ludger)

Le nouveau conseiller stratégique en développement à la municipalité de ­Saint-Ludger, ­Luc ­Baillargeon, n’a pas perdu de temps depuis son entrée en fonction. Il a préparé et mis sur papier un document intitulé, « ­Municipalité de ­Saint-Ludger : freiner le déclin, renverser la tendance, bâtir l’avenir ».


Dans son document, on lit, « ­La municipalité de ­Saint-Ludger, forte de ses 1100 citoyens, refuse d’accepter le déclin économique et démographique comme une fatalité. […] ­Saint-Ludger dispose de leviers concrets pour se redéployer […] ­Elle a choisi de prendre activement son développement en main, en mobilisant l’ensemble des acteurs locaux, régionaux et gouvernementaux. La municipalité s’inscrit ainsi dans une démarche volontaire, structurée et partenariale visant à freiner le déclin économique, consolider ses acquis et stimuler un développement tous azimuts, dans le respect de l’acceptabilité sociale et des réalités du territoire. »

Selon ­Luc ­Baillargeon, la municipalité possède un socle économique solide dans le secteur primaire, avec de nombreuses exploitations agricoles, acéricoles et forestières et une entreprise agroalimentaire. Quant au secteur tertiaire, bien qu’il soit fragilisé, il demeure actif.

Pour le conseiller stratégique, la localité offre un cadre de vie attractif et une population engagée. Elle se distingue par une bonne qualité de vie et un coût de la vie abordable.

Axes structurants

Le document propose quatre axes structurants pour 2026 et les années à venir. Le premier retient l’agroalimentaire spécialisé et la transformation locale. Le deuxième propose un agrotourisme et un tourisme léger. Le troisième, des services aux aînés. Enfin, le dernier porte sur le télétravail et le ­micro-entrepreneuriat.

Le ­COLUDE (Comité ludgérois de développement) joue un rôle primordial dans l’attraction d’investissements par la mise en valeur de huit terrains industriels entièrement desservis. Le comité souhaite également ériger une nouvelle bâtisse dans le parc industriel offrant un espace clé en main pour l’implantation rapide d’une industrie ou d’un commerce.

Luc ­Baillargeon entend poursuivre son travail en rencontrant les intervenants, les représentants de commerces et d’industries locaux, régionaux, gouvernementaux et financiers, pour les mobiliser autour d’une même vision et maximiser l’utilisation des programmes ­socio-économiques disponibles.

Selon cet homme, « ­Saint-Ludger n’attend pas de solutions toutes faites : elle construit les siennes. La municipalité a démontré sa capacité d’initiative, son sens du partenariat et sa détermination à renverser la vapeur. Freiner le déclin, c’est préserver les services, peu importe de quels secteurs ils émanent. Favoriser le développement, c’est bâtir un milieu de vie durable. ­Saint-Ludger est prête à avancer avec ses partenaires, » ­conclut-il

De son côté, le maire de la municipalité, ­Denis ­Poulin, croit que le document de son conseiller stratégique est une excellente initiative, « Ça dépeint exactement ce que l’on vise pour le futur. On veut continuer à se diversifier pour être capable d’avoir une qualité de vie qui ne soit pas trop monotone. Ce document va servir de base pour penser à toutes sortes de choses pour l’avancement de la municipalité. »

Depuis quelque temps, le maire ­Poulin et M. Baillargeon se servent de ce nouveau document comme porte d’entrée et de discussion. Jusqu’à présent, la principale doléance entendue porte sur la difficulté à recruter des employés.

« C’est plaisant de faire ces rencontres, indique le premier magistrat. Les industriels aiment que l’on se déplace pour les rencontrer et discuter de leurs projets. Ce document va vraiment nous aider dans le développement de la municipalité, » ­conclut-il.

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