CSSS du Granit: le député François Jacques en faveur d’un service de ressources humaines à Lac-Mégantic

« ­On a perdu des candidates dans le passé, des ­IPS qui avaient eu des formations, au départ à ­Lac-Mégantic et ensuite à ­Sherbrooke. Finalement, la date d’embauche à ­Sherbrooke était tellement loin qu’elles ont décidé de s’en aller en ­Chaudière-Appalaches où on les embauchait en mai au lieu d’août. De un, c’est important qu’on s’occupe des gens qui viennent chez nous, pour qu’ils restent chez nous. De deux, il faut que les embauches se fassent au ­CSSS du ­Granit. Dans son organisation du travail pour être le plus efficace possible, je crois que le ­CIUSSS de l’Estrie doit envisager un responsable des ressources humaines à ­Lac-Mégantic. »

Il n’en demeure pas moins qu’il reste difficile d’attirer des infirmières intéressées à œuvrer au service d’obstétrique. Une réalité faisant en sorte que les accouchements sont redirigés vers ­Fleurimont depuis plus de huit mois. Ce qui rappelle à ­François ­Jacques l’époque où il était ambulancier. « À la fin des années 90, début des années 2000, on devait dormir à l’hôpital une fin de semaine sur deux parce que le service n’était pas ouvert, pour pouvoir transférer les accouchements urgents à ­Sherbrooke. Ce n’est pas la première crise au niveau de l’obstétrique, mais ­celle-ci est différente dans le sens que ce n’est pas une pénurie de chirurgiens et d’anesthésistes, mais une pénurie d’infirmières et d’infirmiers qui fait que le service d’obstétrique est fermé. »

La pénurie d’infirmières touchant l’ensemble des départements du ­CSSS du ­Granit, une opération grande séduction a été déployée par le milieu, permettant d’amasser des fonds pour offrir des avantages sur le plan de l’attractivité. De l’argent a été injecté par des médecins et d’autres partenaires, dont le député de ­Mégantic. « ­En plus, avec l’employeur unique qu’est ­Santé ­Québec, les années de services sont reconnues partout dans la province, ce qui permet aux infirmières de venir à ­Lac-Mégantic sans perdre leur ancienneté », partage M. Jacques, qui voit là un geste important de la part du gouvernement.

Des solutions pour attirer des infirmières en obstétrique ? « ­Est-ce que rendre l’obstétrique plus attractive, c’est de faire une campagne de publicité localement pour les gens de ­Lambton, de ­Saint-Ludger, de ­Scotstown et de ­La ­Patrie viennent accoucher à ­Lac-Mégantic pour qu’il y ait 200 accouchements au lieu de 100 ? ­Faut-il monter le nombre d’accouchements en ramenant ici toute la population qui est à une ­demi-heure, quarante minutes de l’hôpital, en s’assurant qu’elle vienne ici ? », se questionne le député.

Si l’enjeu de recrutement est de taille, la mobilisation se poursuit et les services hospitaliers de ­Lac-Mégantic sont là pour rester, assure ­François ­Jacques. « ­On a un centre hospitalier de haut niveau, on a des salles de chirurgie. Des gens peuvent être opérés et leur vie sauvée. On est capable de stabiliser les patients avant leur transfert pour recevoir des traitements spécialisés. On ne peut pas perdre ça et on ne perdra pas ça. On est à une heure et quart de ­Sherbrooke. En raison de cet éloignement, on a un statut que d’autres hôpitaux n’ont pas. »