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L’ex-DG de l’hôpital appelle à la décentralisation

Adèle St-Jacques 16 septembre 2026

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L’ex-DG de l’hôpital appelle à la décentralisation - Adèle St-Jacques : Actualités

Pierre Latulippe a siégé à la direction générale de l’hôpital de Lac-Mégantic pendant sept ans. (Photo Adèle St-Jacques)

Impliqué dans le mouvement citoyen Sauvons l’obstétrique au Granit, l’ex-directeur général de l’hôpital de Lac-Mégantic, Pierre Latulippe, soutient que le réseau de santé québécois devra subir une cure de décentralisation pour mettre fin à l’effritement des services en région.

« Il est clair pour moi que pour maintenir les services sécuritaires dans les régions, il va falloir revenir à une gestion décentralisée », plaide celui qui a été le dernier à occuper la direction générale de l’établissement hospitalier avant la réforme Barrette, en 2015.

« Peut-être qu’on n’a pas besoin de redevenir exactement comme avant. Ce n’était pas parfait. Mais ce qui est sûr, c’est que ça ne peut pas rester comme c’est-là », poursuit-il.

Pour expliquer les importantes difficultés du département d’obstétrique de la région méganticoise, il faut effectivement revenir une dizaine d’années en arrière, selon celui qui a dirigé l’hôpital méganticois pendant sept ans.

En fait, il estime qu’il faut remonter à la réforme Barrette, qui avait comme objectif de réduire drastiquement les frais reliés au fonctionnement du réseau de la santé grâce à une restructuration majeure, pour comprendre l’origine du problème.

« À l’époque, on nous avait expliqué qu’on était devant un mur financier. Il fallait changer les choses et la meilleure façon de le faire, c’était de centraliser. Mais force est d’admettre qu’aujourd’hui, le réseau coûte bien plus cher que ce qu’il aurait coûté si on l’avait laissé intact », se désole M. Latulippe.

Une réforme qui a raté sa cible

L’ex-DG critique d’ailleurs sévèrement les décisions de l’ancien ministre concernant cette réforme. « M. Barrette a mis ça de l’avant sans consulter aucune étude. Pourtant, des études et de la recherche, il y en avait tellement qu’il aurait pu se gargariser avec. Mais non, il a fait à sa tête, un peu comme un autre monsieur au sud de la frontière, qu’on voit ces temps-ci. »

En plus d’avoir échoué à rétablir les finances du réseau, la réforme a mené à une diminution drastique des services offerts à Lac-Mégantic, déplore M. Latulippe.

« Lorsque j’étais en poste, on avait plus de 12 000 visites par année. Ce chiffre a été coupé de moitié. Donc, aujourd’hui, au lieu qu’un médecin se déplace à Lac-Mégantic pour voir 30 patients, c’est 30 patients qui doivent se déplacer à l’extérieur pour voir un spécialiste », explique-t-il en ajoutant que c’est exactement ce qu’il se passe quand le département d’obstétrique est fermé.

Pour couronner le tout, M. Latulippe explique que « la centralisation a eu un effet sournois et insidieux sur la pénurie de main-d’œuvre », ratant l’objectif de rendre les milieux hospitaliers attractifs et aptes à conserver leur personnel.

Selon lui, il serait donc impératif de ramener une équipe de ressources humaines directement à Lac-Mégantic, en plus de gestionnaires pour soutenir les équipes en place.

« Un hôpital, c’est un business d’humains. On ne compte pas des 2x4. On soigne des humains avec des organisations complexes. Alors, ça prend de l’humain là-dedans. Pour avoir des services de proximité, ça prend une gestion de proximité. C’est incontournable. »

Un enjeu pour les élections

Afin de permettre aux différents partis politiques de faire connaître leurs engagements pour un service d’obstétrique durable dans notre région, le comité citoyen Sauvons l’obstétrique au Granit a organisé l’événement non partisan Bière et politique, qui aura lieu le lundi 21 septembre prochain, de 17 h à 19 h, au Pub O’DDD.

« Il faut que l’enjeu des services hospitaliers en région devienne provincial. Je veux que les principaux partis se prononcent là-dessus », souhaite Pierre Latulippe.