SPA : objectif janvier 2027

Martine ­Roy, ­Caroline ­Therrien et leurs collègues Guylaine ­Guay et ­Manon ­Vallerand (absentes sur la photo), travaillent d’­arrache-pied pour combler le manque de ressources animalières dans la région. (Photo - Denis Lord)

Des locaux potentiels identifiés, la viabilité financière du projet approuvée par la SADC : les initiatrices d’une future Société protectrice des animaux (SPA) du Granit sollicitent maintenant l’appui des municipalités de la MRC pour concrétiser leur projet et combler un manque dans la région.

D’ici la fin septembre, Martine Roy et Caroline Therrien, respectivement présidente et administratrice de l’organisation, doivent rencontrer les maires et les directeurs généraux de la MRC lors d’une séance spéciale afin de présenter leur projet.

« Ce qu’ils veulent, c’est avoir une mise à jour et poser des questions, dit Mme Roy. […] On a besoin que les municipalités nous suivent à 90 % dans le projet. On a besoin de 17, 18 municipalités. Sinon, il faudra soit changer des chiffres, soit ne pas ouvrir. »

Mme Roy préfère ne pas avancer de prix, mais précise que la facture des municipalités serait au prorata par habitant.

« Après cette rencontre, ça passe ou ça casse, déclare Caroline Therrien. Notre travail acharné de la dernière année est dans les mains des maires. »

Un manque

Selon les deux femmes, il n’y a pas de service animalier adéquat dans la MRC.

« On a Passeport animal, qui vient de la Beauce, mais pas dans toutes les municipalités et c’est souvent à la pige. Ça fonctionne au kilométrage et à la pièce », rapporte Mme Therrien.

La future SPA du Granit, quant à elle, entend fournir des services exhaustifs, avec un forfait unique d’une municipalité à l’autre, pour l’ensemble des animaux domestiques.

C’est du côté des chats abandonnés que la situation est la plus dramatique, quoique le côté canin serait mal documenté.

Caroline Therrien, Martine Roy et leurs collègues du conseil d’administration, Guylaine Gay et Manon Vallerand, souhaitent prendre la relève de Céline Gendron et de son refuge, le Royaume des ronrons.

« Elle est épuisée, commente Martine Roy. […] On va ramasser ses chats, elle gardera les siens, puis elle viendra donner toute l’attention et l’amour qu’elle veut dans nos locaux, mais sans responsabilité financière. »

Activités de financement

Depuis le début de sa campagne de financement en juin dernier, la SPA du Granit estime avoir engrangé autour de 40 000 $, une somme comprenant les promesses de dons et le matériel, comme les cages et autres équipements, déjà acheté.

« On voulait 50 000 $, on se rend compte qu’on risque de ne pas l’avoir, dit Mme Roy. On a frappé à peu près à tout ce qui s’appelle industrie dans la région de Mégantic. On a beaucoup sollicité nos gens autour de nous. Notre page Facebook est quand même suivie par 1 000 personnes. »

Des sommes de cette ampleur n’auront pas besoin d’être amassées annuellement. Les revenus de la SPA proviendront principalement des municipalités et de la vente de médailles pour les animaux.

Mais il y aura beaucoup d’activités, annonce Mme Therrien : des quillotons, des soupers spaghettis, du sociofinancement et des marches comme celle du 12 septembre dernier.

Site futur et plan B

L’objectif de la SPA est de s’établir au centre de la MRC. Elle a déjà deux locaux en vue et des discussions sont amorcées avec les propriétaires.

Si des obstacles se dressent, des solutions de rechange sont envisagées.

« Le refuge de Céline Gendron est déjà fonctionnel pour les chats, rappelle Mme Roy, et nous avons eu des offres. […] Une grosse majorité des contrats des municipalités avec les refuges vont du 1er janvier au 31 décembre. Si, pour deux mois, on manque le 1er janvier 2027, on perdrait un an au complet. On s’organise donc pour trouver des endroits temporaires pour quelques mois, le temps qu’on puisse entrer dans nos locaux. Le but étant d’être prêts pour janvier 2027. »

Emplois

La future SPA prendra en charge le contrôle animalier, mais aussi l’adoption, l’éducation et la prévention.

Des emplois de directeur, de contrôleur animalier et de préposé aux soins seront créés. Le reste sera comblé par des bénévoles.

Si le recrutement de personnel s’avère difficile, le conseil d’administration pourrait se partager ces tâches.