La rétention de la population passe par une nouvelle culture d'entreprise

La rétention de la population passe par une nouvelle culture d'entreprise - Claudia Collard : Actualités

Jean-Marc Gagnon, responsable du comité entrepreneuriat du Défi 2025.

Pour attirer des nouveaux citoyens dans la région granitoise afin de contrer la pénurie de main-d’œuvre et, du coup, atteindre l’objectif d’augmenter la population de 2025 personnes dans les sept prochaines années, la solution doit venir de la base. «Il est important que les entrepreneurs parlent le même langage, se regroupent pour partager leurs initiatives en matière de rétention de leur main-d’oeuvre. Les organismes de développement doivent soutenir ces initiatives plutôt que trouver les solutions», transmet Jean-Marc Gagnon.

Le responsable du comité entrepreneuriat du Défi 2025 est formel: il ne sert à rien de tabler sur un marketing accrocheur, vantant les mérites de la région, si en bout de piste un nouvel arrivant ne se sent pas bien accueilli au sein de l’entreprise qui l’embauche. «Il faut comprendre que le gros bout du bâton, c’est l’employé qui l’a présentement. Il peut aller travailler n’importe où au Québec. Pour être un entrepreneur de choix, il y a des pratiques à adopter. Tous ne sont pas à la même place mais les entreprises qui ont déjà mis en place une telle culture peuvent en aider d’autres. D’où l’importance de se regrouper.»

Formé depuis déjà un an, un club de jeunes entrepreneurs se rencontre sur une base régulière. Le regroupement est formé de huit entreprises, ayant toutes à leur tête «une femme ou un homme orchestre et aspirant à passer à un autre niveau», communique M. Gagnon, soulignant le dynamisme de cette nouvelle entité. Pour 2018, le comité entrepreneuriat vise la formation d’un club d’entrepreneurs seniors. Toujours dans un même but, attirer mais surtout maintenir la main-d’œuvre tant recherchée. «La bonne nouvelle, c’est qu’il y a un chargement de garde au sein de plusieurs entreprises; on est plus réceptif aux nouvelles réalités.»

En tant que PDG de l’entreprise Attraction de Lac-Drolet durant 30 années, M. Gagnon a pu expérimenter les bienfaits du regroupement des chefs d’entreprises. «Ça permet de s’entraider, de partager des solutions. On dit que les entreprises regroupées sous forme de club réussissent mieux que les autres. Par ailleurs, une entreprise qui ne comble pas son besoin de main-d’œuvre ne peut réaliser de nouveaux projets.»

Au défi d’attirer de jeunes professionnels sur le territoire s’ajoute celui d’assurer la relève concernant la main-d’œuvre de production. «Cette réalité nous amène, entre autres, vers l’immigration. Ce défi-là n’est pas simple; il est important d’avoir des comités d’accueil et d’intégration au sein des entreprises et de s’assurer qu’on prenne le relais dans le milieu de vie, en dehors des heures de travail.»

Selon Jean-Marc Gagnon, l’image de marque de la région viendra directement des gens de l’extérieur qui ont choisi de s’établir ici et d’y demeurer. «Le changement doit se faire de façon collective. C’est par la suite qu’une identité régionale va se définir. Ne cherchons pas à lui donner un titre; laissons plutôt les gens de l’extérieur nous le donner. On ne fait pas du marketing sur ce qu’on veut être mais plutôt sur ce qu’on est réellement devenus.»

S’il est primordial pour les entreprises de se concerter, les municipalités ont un rôle tout aussi crucial à jouer. «Pour «vendre» la région, on a besoin de beaucoup d’exemples d’employeurs d’ici et d’employés venus d’ailleurs qui vivent une expérience positive et ce, dans chacune des municipalités. Ça implique bien sûr l’apport des entrepreneurs mais aussi des dirigeants municipaux. Il se passe quoi après 17h? Est-ce qu’il y a une garderie, une école, un restaurant, des activités de loisirs? Sur le plan régional, il faut trouver des activités qui nous rassemblent et non qui nous divisent. On a tous intérêt à travailler ensemble pour favoriser l’attraction de la main-d’œuvre. En ce sens chaque citoyen peut devenir un ambassadeur de la région. Avec les réseaux sociaux, on est connectés sur la planète; si chacun fait un «marketing positif» de la région, les retombées seront importantes.»

Pour réagir, Connectez vous Pour réagir, Connectez vous

À lire aussi

  • Lac-Mégantic – Ceci n’est pas un accident : en avant première le 11 avril
    Actualités

    Lac-Mégantic – Ceci n’est pas un accident : en avant première le 11 avril

    Rémi Tremblay / 30 mars 2023
  • Création du Service d’aide à la recherche de logement
    Actualités Communauté

    Création du Service d’aide à la recherche de logement

    Claudia Collard / 29 mars 2023
  • Projet pilote en musique à l’École de la Source
    Actualités Éducation

    Projet pilote en musique à l’École de la Source

    Rémi Tremblay / 29 mars 2023
  • Dominic Paquet, pour rire passionnément
    Culture Humour

    Dominic Paquet, pour rire passionnément

    Claudia Collard / 28 mars 2023
  • Un total de 1482 lettres d’opposition déposées
    Actualités

    Un total de 1482 lettres d’opposition déposées

    Rémi Tremblay / 27 mars 2023
Identifiez-vous pour commenter Identifiez-vous pour commenter

0 commentaire

  1. Lac-Mégantic – Ceci n’est pas un accident : en avant première le 11 avril
  2. Création du Service d’aide à la recherche de logement
  3. Projet pilote en musique à l’École de la Source
  4. Dominic Paquet, pour rire passionnément
  5. Voyage musical avec Échos universels
  6. Cégep: premier tour d’admission prometteur
  7. Un total de 1482 lettres d’opposition déposées
Vivre ensemble? Ouf!
Dominic Paquet, pour rire passionnément
Recherche d'emplois - Lac-Mégantic
  1. Coordonnateur(trice) du développement philanthropique et des communications
    Lac-Mégantic
  2. Employé de voirie et des travaux publics
    Marston
  3. ADJOINTE-ADMINISTRATIVE
    Lac-Mégantic
  4. CUISINIER(ÈRE) POPOTE ROULANTE REPAS CONGELÉS
    Lac-Mégantic
  5. Gérant(e) de service
    Nantes
Répertoire des entreprises